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作者:岳凤旭发布时间:2019-09-17 23:21:24  【字号:      】

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今天这场节目的开场,以尤努斯演讲的开场,我特别惊叹大会组织如此只好,这样的开场,我们这个时代久违的崇高美好之下来进行,所以氛围非常好,尤努斯帮助千百万没有能力的人,依靠自己的方式,能力找到自己的尊严,其实中小企业面临着今天,好多的中小企业跟穷人一样的感觉,如果说他们富了之后,你们的中小企业,股东我们中小企业能够一点点长大,一点能够找到社会位置和感觉,帮助更多的穷人,我觉得这个国家非常的会很好,我记得来自韦迪马拉的有一位终身致力于穷人教育的这样一个人士,我忘了他的名字,非常的感动,这个视频我看了三遍,他就说我们今天的贫穷,不是大家说的意义上的没有衣服穿,没有面包吃,这是一个物质上的贫穷,真正的贫穷是我们心灵的贫穷,是我们感到自己什么都不是的贫穷。就是说你在这个上面贫穷,你觉得自己什么都不是,这种精神上的贫穷特别的可怕,尤其中小企业找到社会上的立足之处,让它们帮助更加贫穷的人找到他们的尊严,找到自己在社会上立足的资本,立足的资本今天谁也不会饿死,谁也不会冻死在街头,最重要的是说我的人生还有一点意义,我的活着还有一个自我的存在,同时我们还能帮助他人,这就是我今天的结语。谢谢大家。张勇:其实我们的梦想刚才已经提到了,我们的宗旨就是能够为建立新的以诚信为基础的商业文明作出我们自己的贡献。其实在网上的交易,在网上的消费,是以诚信为基础的,有诚信才能保证交易的顺利进行。同时也反过来促进了消费者、商户对于诚信的重视和对自我的要求,这个其实从对长远来进是有利于整个社会提高诚信水平。林军:春晖刚才提到了一个我很感兴趣的话题,就是现在我们定义这个产品是上网本、移动电脑或者是智能手机,或者直接叫做移动大终端,因为很多方面它都能适用。在这个定义过程中,发现足够多的玩家,玩家中包括了诺基亚多年在手机市场的老对手,象摩托罗拉和三星,也包括了刚才提到的PC厂商,想惠普和华硕这些一线的PC厂商,还包括了苹果,其实它的行业属性划分是个很有趣的话题。还有GOOGLE,纯粹的互联网公司,甚至还有运营商。那么在这个情况下,我想问最看好里面的哪一家或是哪一类?张震阳:有冲突的。第一,我如果要做一个垂直搜索的话,这个东西对阿里系来讲很重要,所以肯定不能放在外人手上,必须放在自己百分之百控制的企业里面,而现在已经冒出来,有一个叫阿里云的公司,阿里云做这个搜索,理所当然。第二,按照现有阿里王国的几个状况来看,几个业务相互的内在逻辑是一致的,但是表现出来或者所面临的最终消费者是不一样的,所以很难作出一个统一的门户,把淘宝、阿里巴巴、阿里云这些东西都整合在一起,这很难做到,他只能按照自己的业务范畴和自己的区域分布去做自己的营销推广。再回到信任这个话题上来说。如果你不能超越你客户的期望,你无法打造一个好的公司,但是为了要达到甚至超越他们的期望,你必须首先超越你员工的期望,不管是小公司,可能1个人,2个人,可能是100个人,无论多少小的公司,其实跟你孩子一样,你不断照顾你的公司,对这个公司有记忆,现在你每一件事情,每一个行动都会在历史上留下记忆,我对你的建议不要抄捷径,尽你最大的努力投资你这个公司的成长,而最重要的是吸引那些与你有相同价值观的人。

11选5平台注册,中国是世界瞩目的焦点,我们在美国看到中国发生的这些,我每年来中国,无法相信中国大地上所发生快速的发展,释放出的这种激情和创新,这是个多么令人不可思议的地方,大家坚决不要放弃。张春晖:我觉得这一点大家倒是一致的,因为我刚才说的,曹国伟肯定可以当家作主了,但是这个当家作主不是他一个人的当家作主,不是他一个人的意志,我曹国伟想干吗,以后我有更好的影响力和控制权了,我就可以干吗,他是一个代言人,一个代理人,钱不是他自己的,也不是他们管理团队的,肯定是别人给的,拿了别人的钱,你要干别人的事,所以在这个事情上面,我们给他的定论,以曹国伟为首的管理团队是拿别人的钱在干自己的事。林军:我有一个问题,苹果做iPhone APPS Store和中移动做MM,两个肯定是不同的,不同的是在哪个地方?这个不同会导致中移动在计划开始时先天缺位吗?张春晖:亚马逊没进来,但亚马逊迟早会进来,他手里有索尼的,这跟我们刚才说的盈利模式没有关系,只是终端是谁做的,对中国移动来讲,不可能自己搞一个中国移动终端,肯定也是跟硬件厂商去合作。

卫哲:昨天之前,阿里巴巴还是在我们第一年到第十年的西湖时代,叫meet at alibaba的时代。从今天起,我们成功告别西湖时代,正式进入钱江时代。钱江时代是一个work at alibaba的时代。林军:有一个背景事实可以补充一下,9月2号-3号,诺基亚将召开一个全球创新的技术峰会。很多媒体预测在会上,诺基亚会推出象春晖提到的眼前一亮的新产品。至少会提出一个新的技术标准或新的技术标准接口,我想这个可能跟诺基亚在8月24号发布产品有一定的关联,因为在会之前已经有了一个样子出来,那么给更多的人去跟他合作和开发,基本标准是这样的。我比较认同春晖的一个观点是实际上这款东西给人感觉的确很普通,感觉没有什么经验,那么可能跟诺基亚常年中跟摩托罗拉的竞争是一样的,诺基亚在手机定位还是比较高贵的,而摩托罗拉有一定经验的作品,我更多的是想问你怎么看待这个上网本的,诺基亚不承认它是上网本产品,是一个叫移动终端也罢,移动电脑业罢。笨狸你怎么看待的?观众:主持人嘉宾你们好,我有两个问题,第一个自己企业本身碰到的问题,再贷款的时候,需要我们做抵押,但是像我们这种企业,没有多少固定资产和可以抵押的东西,但是有一些知识产权,比如说授权的专利,这样的东西可不可以做抵押。张震阳:国家可以考虑给腾讯颁发第四张牌照。如果是国资委并购腾讯,腾讯的利益就最大化,因为就是第四张运营商牌照,如果这样来讲,它也愿意。最大的可能还是腾讯交出来给国家算了,成为第四张牌照,这是比较靠谱的。张春晖:有牌照了,起码已经过了那个壁垒,已经进入管理的范围,否则的话理都不理你,谈不上管理,已经有牌照了,这是首要的先决条件,进去之后当然有一个长期的内容审核,任何一个院线上传统的电影,也要审核的,也要立项,也要审核,这是一视同仁。

11选5平台官网,我们可以一万种理由又说自己,我不成功我没有钱,我不成功别人不理解我,我不成功是别人不支持我,绝大部分的人为失败找借口,很少为成功找方向,我们创业者学会为成功找方向,蒙一天的生存非常之难,昨天周其仁教授讲的,真正解决啊小企业的钱,还是你自己的金钱真正解决的钱还是你亲戚的钱,要学会用自己的钱,学会用好,等你有一天钱的时候,记住一点,用别人的钱比用自己的钱更为小心,你会走的越来越远,我们今天做事情不是为今天做,为明天做,为三年五年以后,所以一个小企业的梦想,必须付出三年五年努力,不仅为自己,为我们的孩子,为我们的同时,我们来到这个公司,我们相信他走的更远,我们小公司,也有一天,你也可以像马云,我们至今为止我们没有像银行贷过一分钱,我们向政府要一分钱,我们照样站在这分享精神,你会做得到,从今天开始。林? 军:我们的观点,我们做个假设,如果陈一舟现在想卖、肯卖了,刚才Sunny的观点是认为1000万买不回来。主持人:再次感谢霍华德·舒尔茨先生,相信你们再次捧起星巴克咖啡的时候,你一定会品尝不一样的咖啡,在这祭天马云的身份不停的改变,在晚会上怎么在美丽代课的老师下去学英语的时候,周四晚上大家看到他是怎么摇身一变变长发漂飘拉着一个碧塔魁梧不少金发女子的手唱情歌的摇滚天王,这两天坐带台下的太中央,非常认真的聆听者听着别人的演讲,每一个企业家的心声,这几天他心里想什么,有请马云先生来跟我们分享他的心里话。有请马云先生。张春晖:刚才笨狸说中国联通和中国电信都把战线移到了二、三线城市,我们回过头来看看这三个运营商的业务架构,中国联通的定位,在前几期的节目也说了WO这个品牌是针对年轻人的,潮流一族的,很清楚,这一个人群就符合刚才笨狸所说的二、三线城市或者学生的低消费人群,然后最近推的iPhone,iPhone明显是针对高端用户的,对它来讲,没有关系。GSM分两段,用iPhone抓高端,用普通的GSM通用手机去抓低端,潮流用户,所以它的定位非常明确。我们看看中国电信,中国电信也是,中国电信因为是集成了老联通的CDMA,老联通我们以前认为它的CDMA政策是错误的,CDMA去走高端,反被移动拖死了,他们现在醒悟过来,语音针对的是二、三线城市,数据一向都很好,电信收入最好的是数据业务,而不是语音收入,数据业务,天翼的上网卡卖的异常火爆,不是一般的火爆,现在周围的朋友把电脑拿出来一插,天翼,大部分都是天翼,所以不是一般的火爆,我问过几个电信的同事,超出他们的预想之外。他们的定位很清晰,3G时代数据明显占据优势,它的语音先把基本盘工具,现在有一些倒退,刚刚接盘,先巩固基本盘,然后怎么样从农村包围城市,这个战略很明显。大家别忘了中国电信的资源是固网、无线的整合,是融合通信,融合通信上面的优势完全强于中国联通和中国移动。

三位业界资深人士,定期为您解读中国乃至全球最新重磅IT新闻资讯,透视事件背后的商业逻辑,讲述新闻背后的真实故事,还原新闻事件的真相与本质。节目周期:初定为每周一期。现在不光是广昌还是冯仑,一超级豪华男一定有经济实力,招进来没有风险,有经济控制能力,那叫做高级职业经理人,是一排一排等着,只要职业精神,他走了之后对你企业有没有伤害。就像刘邦那样,他不会找一个秦朝某一个将军,他就培养自己的人,不管是箫何,张良还是韩信,除了张良有一点背景以外,因为张良用锤子扎过秦始皇,刘邦这个人气度很大,他能容下这帮人,当初起义的时候,本来推萧何为头,萧何不敢,最后刘邦起来,我来作头,你们跟着我走,这是领袖气质,尽管刘邦什么不会,但是他有气度,给这些人机会,同时他特别知道,怎么样牵制人,张良的工作不会给韩信做,韩信的工作不会给萧何做。恩这是小企业中间人才的平衡也是特别重要的话题,这个其实跟家庭管理一模一样,家里生了几个孩子,有的父母把孩子彻底宠坏,有的父母把孩子教的很好,并且能让孩子健康成长。你招一些人,你把他们宠坏了其实是害了你自己,如果管好了,对你自己有好处。张震阳:从动机论的角度来讲,我并不认为曹国伟这次MBO是为了巩固或者延续自己在新浪,所坚持他新闻的理想或者新浪新的战略构思。一直以来曹国伟在新浪当CEO的过程当中,他并没有表现出和新浪董事会以及股东有背离的想法,他本身相对比较低调,对新浪整体的战略发展和将来长远上的经营构思方面,也没有作出比较庞大或者比较宏伟的愿景描述,他只是巩固现在的收入,把新浪目前的报表和现在的业务维持住,做下去。在这次MBO之后,曹国伟表示过,在近期或者接下去新浪的战略和业务模式也不会发生太大的变化,还是一如既往的运营下去。不管动机论也好,从本身的意愿也好,从现在业务状况以及目前的业务结构而言,也就意味着新浪不会因为这次的MBO而发生更多的变化,这是我的观点。张春晖:我觉得很难。现在我们可以很明显得看到两种模式,IPHONE是苹果好端端地做着它的电脑,然后切到了智能手机,这个对它来讲也是一个战略转移啊。结果成功了,然后成为了一个行业典范。我们反过来看是很好玩的,诺基亚好端端地手机做着,它什么手机都有,低端的S40和高端的S60都有啊,但是却走去做上网本。我们来论证,到底是手机赚不了钱所以转去做上网本,还是PC没法赚钱了大家去抢手机这个市场,我们可以很明显地看到苹果和NOKIA它们的观点恰好是相反的,但是他们想建立的模式是一样的。这是殊途同归。所以有两个模式,一个是很开放但是赚不到钱,另一个是封闭但是赚到钱,IPHONE的模式嘛,这种模式我认为可取。另外一个NOKIA相当是一个原来可以赚到钱,现在因为它的业绩下滑,为了完成它的移动互联网战略布局,它走向一个开放市场。那你能赚什么钱呢?我们知道运营商赚钱的是不是靠卖终端,如果你想做运营的话。苹果的定位其实很简单,运营商现在能赚多少钱他现在并不期许,它就卖终端赚钱,它的目的很明确。NOKIA不一样,它长远来看是靠卖服务赚钱的,反过来的,路也是反的。那个定位也是反的,只有模式是殊途同归的,但是能不能成功,我认为不靠谱。很难,除非有其他的想法在内。但是从目前表现来讲,我觉得很难。2006年,马云将相当精力放在雅虎中国的改造中。2006年11月,聘请曾鸣担任总经理。今年5月,将雅虎中国更名为中国雅虎。

11选5平台代理,张春晖:怎么说呢,我们刚才讲曹国伟现在是拿了别人的钱来干自己的事情,这个结果就是成本他不用考虑,因为不用他出钱,个亿还是个亿,反正新浪的股值大家认为低估了,成本不需要考虑,进去了,现在第三个事情就是干自己的事情,干自己的事情能不能干好,我觉得很难讲,好处刚才笨狸也提到,可能可以做得更专注。主持人林军:实际又引出下一个讨论的话题,如果Sunny的这种说法延伸下去,电子书会取代上网本,或者跟上网本一样,或者成为iPhone这样的产品,成为杀手级应用。林??军:补充一下,岑峰刚刚做了一本关于李开复的畅销书,《从心选择的智慧》,他曾经是百度长期的研究者,所以请他过来讨论Google和百度这个话题,他有他的话语权。在过去的5年,我曾经听岑峰讲过过去5年来渠道变化的情况,你能不能讲讲在你看来,百度到底是一家什么样的企业?网上一旦形成有相同需求的消费者,他们通过此平台进行交流,相互的认识,相互的讨论消费的感受,未来就会促进卖家供应商、品牌商更好的为消费者提供服务,因为这些群体都将是他们潜在的更大的用户,他们的声音必然会在此平台上得到更大的强化。

张震阳:电信和联通后来先从二线城市开始,农村包围城市,从中国移动一直没有意识到的战略盲区杀进去之后,当然就获得了很好的成绩。中国移动、中国联通、中国电信已经把战场移到二、三线城市,一些卑鄙无耻的手段在这些城市发现,这很正常,并不是因为大城市的人讲文明,是这个战火还没有烧到大城市。今天正好反着来的,今天的孩子从幼儿园、小学、中学一直读书,一直读到博士毕业,把最远端的系统学完,出来以后,到社会以后被修理,有些事情说大话,做事不守信用。入则孝,出则悌,出入之间,伦理之间的关系,今天的大型企业,真正优秀的企业终端产品只有一个,提供一个人类最先进的生活方式,售卖不是产品,售卖对于人最大的自由和尊严的承诺,我注意到阿里巴巴在后十年提出的产品是什么?就是在网货时代,网上能够完成不是订购而是定制,是大量的柔性服务和大量的生产,从以产定销的时代,走到以销定产,不是公司之间的需求,终端及个人,怎么样以最好的服务去保障全社会生活水准的提升和人内心对于尊严自由的满足,这是最好的产品,在这种终端去看,文化是什么?文化是人与人理解一把钥匙,他解释了世界上什么样的产品是我们的梦想。其实我想如果我们站在中国儒家大地上,认同规则,守诚信,团队一起往前走,论其实,儒道给你会一步往前走,中国儒家有诚信、有担当,使我们有激情,使我们走的更远,为什么需要道家,在今天精英阶层,读儒家的时候,要读道家的经验,道家给我们淡薄名利,无用是大化之际,我相信很多人熟悉,中国的武侠小说,中国人写的侠而不是武,而是从善境界,一个少侠出道的时候,可能提到清风宝剑,但是修炼十年八年,武功精进的时候,用一把不锋刃的境界,因为对他来说讲,锋利的东西对他没有用,再往上走,你会看到这个人是用一根木棍,因为他用不到金属,形到意到,再往上走,这个身上连木棍也没有用,十八般武艺,可能对方出锤,他就指出锤,这种境界到了打败天下,独孤求败的境界,这是什么境界,有的时候我们都在江湖之中,我们都在看武艺,我们贪婪武艺的时候,念完MBA,然后还有EMBA,最高的武功是内化与心,无招胜有招,无为而无不为,道家希望我们不要把全部的时间,生命中有一种浪至,生命中有一种从容,庄子说,天地有大美而不严,万物有成立而不说。这个世界上至极的美丽无法述说,有明白的法则去制订,万世万物不必言说,有的时候留下是万世的光阴,庄子说水矿于明,水这种东西照实践万物,只有一种情况下照得见,那就是安静的时候,虎跑的泉往外涌的时候,能照得见什么吗?当一个人烦燥的时候,飘飘欲仙,受宠若经的时候,什么也看不见,看不见自己,也看不见世界,水静才明,给自己一段安静的时空才能看精神。这么一个创业时代,我想最好的状态是什么?外在紧张忙碌,内心坦荡从容。外在可以像儒家那样积极进取,内心有这样一段与流光往来看尽天地的景象,如果这样一个人内外合一,中国文化对来讲是养心之术。不忽略,不急迫的生命台湾,什么是生命的态度?魏晋的左斯说,整一下衣服沿着浩荡长风整理一下衣服。我洗一个脚不去死水河沟里,一定找到喝水万里流才能歇歇脚,这种情况我们多久没有意识到。我还喜欢苏东坡一句话:一点浩然气,千里快哉风。动静动静,一个人有动有静,一个人静默的时候一点浩然气,你静坐在那里时候,不会是惶惑,不会是迷盲,不会是匆匆,你眉宇之间与天地浩然之气相通,而一旦做事的时候,千里快哉风,用雷厉风行用事实去说话。我们心向往,你看杜甫,他是很低调的人,他说自己常常说票票和所至,天地合江欧,我们在他们的诗句中,常看到天地和乾坤,一个人虽然小,放到大天地之间,看一个人的往来在天地之间穿行而过。张震阳:刚才我还没有回答,我认为现存的视频网站,除了像李善友这样反向并购,不存在独立IPO的机会,接下来哪怕是手机视频,我认为手机视频对用户来讲有两个需求,一个是很短的小视频,第二个是体育比赛,比如足球、网球,都是这样的情况,这块来讲,接下来有可能体育这块垂直的视频,包括各种比赛的授权。中国30年,看到小企业可以长成大企业,昨天是坐在阿里巴巴员工的团队上看昨天你们十年的演出,我是受到很大的憧憬,就十年,18个人,今天看上去都很年轻,当年更年轻,十年成就这么一个事情,中国经济应该说具备这种条件,30年前看不到这个前景,15年前也不是看的很清楚,现在看的越来越清楚,我们为更多小企业成长起来,研究资金解决之道,作为重大课题来研究,如果不能用他人钱财小公司是长不大。你要能用他人钱财,小公司才能长大。既然是劳动主要方面,无论是做实业,还是做研究,要作为一个课题仔细的琢磨,因此利用这个机会,讲讲小企业成长要变成大企业,所谓大企业大量的用社会他人的钱财,怎么样让他长大。我的看法利用他人钱财是使社会进步非常重要的层面。他跟开发其他资源是一样的。能够把这个资源开出来为人类所用。这里头我看到四个层次。你不要看今天多么小,你想变大,就是想用他人钱财,有四个层次开发的路线,我觉得每个层次好好的研究。张春晖:我有不同意见。我觉得是这样的,诺基亚的OVI,就是它的互联网服务的战略已经公诸于世了,已经不是什么司马昭之心了。这个观点上面我是支持笨狸的说法的。就是在这一步上面,它是一个战略大转移。所以上网本就更不应该是它的战略转移,是它的一个表现形态,应该是这么说。如果说它跟所有的上网本,包括山寨本都形成一个配合,因为刚才笨狸说了可能跟中国的山寨本达成一种默契。林军刚才说了接下来的技术大会可以公布一些标准,诺基亚可以公布的,可以做的,也就是OVI,是它的互联网服务的一个战略。基于任何终端哪家在做则是次要的,它自己真的只是一个DEMO而已。它这个战略能够转移成功我觉得还是个未知数,当然我们必须承认,它在中国市场拥有很庞大的销售网络,也有良好的运营商关系,这些刚才笨狸都已经列举过了,这些对它推一个新产品来说当然有很大的帮助,但是如果这个新产品是一个同质化的,而且未来也不知道鹿死谁手,我认为成功的机会也大不到哪里去。

11选5平台代理,?张春晖:我觉得当然和柳传志的付出有很大的原因,很明显,9个月,这个周期蛮长的,9个月前两点多亿美金的亏损,9个月后竟然盈利了5000多万。我刚才一直在说,老将出马一个顶俩,一个顶仨都有可能。我们常有一句话,外面市场的风险可能不可控,但是家里的成本是可控的。外面可能不好,因为金融风暴、金融海啸等造成订单的影响,但家里的成本是可以砍的。张震阳:从自己的业务评估上面来讲,排除任何其他外在因素,从内因上考虑,现在卖是最值钱的时候,至于卖多少钱那是另外一回事。郭广昌:既然找不到豪华型,那就适用型,适用型不断改造,不断学习,不在于多高的学历,而在于他怎么提高自己的能力,这一点非常的重要。张春晖:中国国情就是盗版太厉害了,如果是一本书一本书的话,很容易就破解掉了,大家就赚不到钱,只有盛大的模式,你付了之后费在线看或者下载看,这就是中国国情,我认为带有移动通信模块的电子书终端未来肯定成为中国的主流。

还有一个很小的时候,其实最初的几个朋友,马云是18个人,我们有6个人,我们一直讲一件事情,我们那个年代很多人喜欢巴结领导,很多人毕业的时候,吃饭喝酒我们一个领导,一个校长,大家每一个同学讲一句话,我有一点喝多,我讲一句话巴结群众,中用自己,你险要发现自己是一个人才,自己是经济适用男,我娘儿子,永远成本最低,我们6个人把自己当人才,不断的摧残自己娘的儿子,然后才能别人娘的儿子,把自己经济适用房的能力先发觉出来,然后从5岁到25岁找到称心如意的媳妇。主持人:再次感谢霍华德·舒尔茨先生,相信你们再次捧起星巴克咖啡的时候,你一定会品尝不一样的咖啡,在这祭天马云的身份不停的改变,在晚会上怎么在美丽代课的老师下去学英语的时候,周四晚上大家看到他是怎么摇身一变变长发漂飘拉着一个碧塔魁梧不少金发女子的手唱情歌的摇滚天王,这两天坐带台下的太中央,非常认真的聆听者听着别人的演讲,每一个企业家的心声,这几天他心里想什么,有请马云先生来跟我们分享他的心里话。有请马云先生。张震阳:比如说程炳皓有钱了,在某些系统里面花一点钱,以前OICQ的域名被强势收回的案例,动用司法力量把从陈一舟的手里强行执行回来。我也相信,不管任何原因,我们今天活了下来,但是我们还有92年要走,这92年,我们凭什么再走下去,前十年阿里巴巴只有两大产品,第一个产品就是我们的员工,第二个产品就是我们的客户。我想,在这儿想分享几样东西,未来十年阿里巴巴必须坚持的事情。第一阿里巴巴是使命感驱动,价值观驱动的公司,8年多来阿里巴巴每个季度考核价值观,每个季度、每个月是靠自己的使命感,每一个人都是靠自己的使命感而坚持。有人说阿里巴巴创办的是理想主义公司,我今天还是觉得,阿里巴巴充满理想主义和充满现实主义的公司,阿里巴巴没有理想不可能走到现在。未来十年我们永远是家理想主义公司,当然一定会脚踏实地,如果不充满现实主义的去做任何点点滴滴的事情,我相信我们也不会活到现在,我们永远会坚持客户第一、员工第二,股东第三。让华尔街所有的投资者骂我们吧,我们坚持客户第一、员工第二、股东第三。林军:上周正好周鸿祎来到深圳,我跟他交流这个问题,他的观点是这样的,他认为可能李开复离开对Google是坏事,这个观点我们再阐述一下,周鸿祎的观点认为一个公司需要leader,李开复在Google中国和他在微软中国的经历,因为他给我详细讲述过整个过程,基本是按照创始人的角色和角度去创建这两个公司,特别是他在沟通上,在跟中国和美国这两个国家之间的沟通,他花了很多精力,包括跟美国Google总部的人沟通,还有在中国他招募新Google员工的企业文化宣传和推动上,他基本是按创始人的角色做公司的推动,而且四年来,他身上带给Google的劲很强,他甚至已经成为Google中国的leader,这个leader离去,应该对整个Google,一个leader离去对于公司来说有很大。

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